La ligue anglaise soumet au vote ce vendredi une « réforme significative » de deux règlements : le coût de l’effectif (SCR) et les dépenses maximales (à déterminer).
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Une journée cruciale commence ce vendredi dans les bureaux de la
Premier League . Plusieurs mois après que la ligue anglaise se soit « alignée sur l’UEFA »
en avril 2024 pour garantir la stabilité financière de ses clubs grâce à une modification de la réglementation financière, et après que l’ assemblée générale des actionnaires de la Premier League,
tenue en juin , a approuvé la mise en œuvre d’un « système de contrôle financier alternatif », l’assemblée générale des actionnaires de la Premier League soumettra au vote les règles relatives aux coûts d’effectif (SCR) et les règles d’ancrage descendant (TBA).
Cette refonte majeure du règlement financier, qualifiée de « tournant » pour la Premier League par The Athletic , pourrait tout changer. Le règlement controversé de la Premier League sur la rentabilité et la viabilité financière (PSR), toujours en vigueur, introduit lors de la saison 2015-2016 comme le premier à réglementer, améliorer et préserver le fair-play financier et l’équilibre compétitif du championnat, autorise les clubs à enregistrer des pertes allant jusqu’à 105 millions de livres sterling (119 millions d’euros) sur des périodes de trois ans . Mais ce règlement pourrait bientôt appartenir au passé.
Le règlement SCR (Supplementary Club Revenue) limiterait les dépenses des clubs à 85 % maximum de leurs revenus consacrées aux coûts des joueurs, incluant les indemnités de transfert, les salaires et les commissions d’agents. Cependant, ce règlement à lui seul creuserait un fossé quasi insurmontable entre les équipes les plus et les moins bien rémunérées. C’est pourquoi la Premier League a également introduit, non sans controverse, le système d ‘« ancrage » . Le TBA (Thesis-Based Agreement), ou règles d’« ancrage » , conçu comme « une mesure préventive pour préserver l’équilibre compétitif de la Premier League », limiterait les dépenses à cinq fois le montant perçu par le club le moins bien classé .
En d’autres termes, le seuil et la limite seraient la somme des revenus de diffusion, de sponsoring et commerciaux perçus par le club le moins bien classé, multipliée par cinq . À titre d’exemple, avec les chiffres de cette saison, les revenus du club dernier du classement (Sheffield United) fixeraient une limite approximative, pour les règles d’ancrage, de 550 millions de livres sterling (625 millions d’euros).
Le fait que les clubs les plus riches de Premier League soient, d’une certaine manière, liés à ceux du bas du classement permettrait d’éviter les déséquilibres financiers observés dans d’autres championnats européens, tout en garantissant la viabilité financière des clubs. Cependant, ce système d’ancrage ne fait pas l’unanimité . La nouvelle réglementation limite les dépenses des clubs les plus riches. Autrement dit, sans l’accord de cession d’actifs (TBA), Manchester City , par exemple, pourrait dépenser jusqu’à 600 millions de livres sterling (682 millions d’euros) en fonction de ses revenus.
Bien que, selon The Athletic , et d’après les chiffres les plus récents, aucun club de Premier League n’ait atteint le plafond salarial autorisé par les règles d’ancrage, les clubs les plus riches du championnat ne sont pas les seuls à appréhender cette nouvelle réglementation. « L’ Association des footballeurs professionnels (PFA) a menacé la Premier League de poursuites judiciaires si les clubs votent en faveur d’un plafonnement des salaires . Cette opposition repose sur la crainte que ces nouvelles règles ne limitent les salaires, ce qu’ils jugent préjudiciable aux intérêts des joueurs », rapportait Sky Sports ily a quelques jours .
Selon la PFA , l’instauration d’un plafond salarial strict restreindrait la mobilité et les revenus des footballeurs de Premier League. C’est là qu’intervient le concept de « plafond salarial » . Comme tout plafond salarial, qui peut être considéré comme un accord horizontal empêchant les clubs les plus riches de verser des salaires plus élevés, faussant ainsi le marché des transferts et le libre marché des joueurs au sein de l’ Union européenne , ce concept est difficilement compatible avec la législation actuelle. Comme l’indiquait AS il y a quelques semaines, un plafond salarial dans les ligues européennes est quasiment impossible à mettre en œuvre juridiquement au sein de l’UE avec les mécanismes actuels.
Actuellement en Premier League, les footballeurs les mieux payés sont Erling Haaland (525 000 £ par semaine), Mohamed Salah (400 000 £), Virgil van Dijk et Casemiro (350 000 £), et Raheem Sterling (325 000 £). Seuls les clubs les plus riches du championnat anglais, comme Manchester City , Liverpool , Manchester United et Chelsea , peuvent se permettre de tels salaires sans être soumis à des plafonds de dépenses excessivement stricts.
Certains clubs anglais estiment que l’ancrage pourrait considérablement limiter leur capacité à rivaliser avec les clubs européens pour attirer les meilleurs joueurs du monde. Comme l’a rapporté le Times cette semaine, Arsenal fait partie des clubs qui revoient leur position avant le vote de vendredi. « Le leader de la Premier League était l’un des principaux défenseurs de l’introduction de l’ancrage. Lors du votevisant à lancer une étude sur le sujet l’année dernière, Arsenal figurait parmi les 16 clubs à avoir voté pour – un minimum de 14 voix étant requis pour approuver une modification du règlement enPremier League », a ajouté le journal. Cependant, suite au départ de Tim Lewis en septembre de son poste de vice-président exécutif d’Arsenal, « la position du club se serait assouplie ».
Tim ajoute que « jusqu’à huit clubs émettent des doutes quant à la modification des règles financières ». Alors que le nombre de dissidents augmente, « Manchester United et Manchester City sont les plus virulents dans leur opposition ». La proposition de ce nouveau plafond salarial controversé « estsérieusement compromise ». Malgré tout, un véritable séisme financier est annoncé pour la Premier League.