Elle a réalisé son chiffre d’affaires le plus élevé jamais enregistré (151 millions) et est parvenue à contenir sa masse salariale à 115 millions afin de renforcer sa pérennité.

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Le Real Betis reste rentable. Le club de LaLiga, sponsorisé par EA Sports, affiche des bénéfices pour la troisième année consécutive, clôturant la saison 2024/2025 avec un bénéfice net de 4,6 millions d’euros. Cette forte hausse de la rentabilité s’explique par l’augmentation des revenus et des plus-values ​​réalisées sur les transferts de joueurs, notamment ceux des jeunes talents formés au club, selon les comptes analysés par Intelligence 2P , le pôle d’études de marché et de stratégie de 2Playbook. Au total, le club a généré 215 millions d’euros de revenus. La direction prévoit de maintenir ce rythme de croissance organique en 2025/2026, une saison marquée par la qualification pour la Ligue Europa, le déménagement temporaire à La Cartuja – qui génère des recettes de billetterie plus importantes – et un essor commercial. Toutefois, pour maintenir cette rentabilité, il sera à nouveau nécessaire de réaliser des ventes de joueurs afin de financer les investissements accrus dans l’effectif.

86 millions pour les droits télévisés

Les revenus ont progressé de 9 % en 2024/2025 par rapport à la saison précédente, dépassant pour la première fois la barre des 150 millions d’euros. Plus de la moitié de cette somme provient des droits télévisés, qui ont atteint 86 millions d’euros grâce à la participation du club aux compétitions de l’UEFA. En revanche, la diffusion de LaLiga et d’autres compétitions nationales a entraîné une baisse de 3 millions d’euros. La véritable croissance du Betis s’est enregistrée dans les domaines qu’il contrôle directement.

Les ventes de billets ont bondi de 44 %, atteignant 6 millions d’euros en 2024/2025. Les recettes issues des abonnements, dont le potentiel de croissance est plus limité jusqu’à la fin des travaux d’agrandissement du stade Benito Villamarín, ont généré un montant record de 21,7 millions d’euros, soit 5 % de plus qu’en 2023/2024. La saison dernière, au stade de l’Avenue Heliópolis, le club avait attiré 50 741 abonnés, contre 57 000 cette année à La Cartuja. Les recettes commerciales ont progressé de 25 % sur un an, atteignant 37,3 millions d’euros en 2024-2025. Ce chiffre représente le double de la moyenne des six dernières années, grâce à l’arrivée de nouveaux sponsors et surtout au fait que, depuis la saison dernière, le club gère directement les opérations de vente au détail dans le cadre d’un accord renouvelé et élargi avec Hummel, ce qui a également entraîné une hausse des coûts.

Maquette du futur stade Benito Villamarín du Betis.

accords commerciaux

Le Real Betis a finalisé la vente de ses principaux sponsors maillot, Gree figurant sur le devant, ainsi que Revel, Trainline, AUS Global et Prima en second plan sur le reste de la tenue. Par ailleurs, ces derniers mois, le club a renouvelé des partenariats, notamment avec CaixaBank, et en a noué d’autres, comme Repsol, pour des initiatives de développement durable. Le chiffre d’affaires a progressé régulièrement au cours des six derniers exercices, au point d’avoir quasiment doublé entre 2019-2020 et 2025-2026. Cependant, les bénéfices issus des transferts de joueurs ont subi un net recul lors des trois premiers mercatos estivaux, impactés par la pandémie, et ce n’est qu’au cours des deux derniers exercices que les ventes de joueurs ont de nouveau permis de dégager des résultats significatifs.

Antony célèbre son but avec ses coéquipiers après s’être imposé face à l’Olympique de Marseille en Ligue Europa

Les transferts, un pilier essentiel de la croissance

En effet, aujourd’hui et dans les années à venir, cela restera un pilier essentiel pour accroître les investissements dans le sport sans compromettre la viabilité économique. Les recettes issues des ventes de joueurs se sont élevées à 57 millions d’euros, principalement concentrées sur les joueurs issus des centres de formation. Ce scénario est bien plus favorable, car il ne nécessite pas d’investissement initial important pour des joueurs à fort potentiel de valorisation. De plus, tout gain est net s’il concerne un jeune joueur du centre de formation, car il n’est pas encore comptabilisé au bilan. On peut citer comme exemples des joueurs tels que Jesús Rodríguez et Assane Diao. L’augmentation des revenus générés par cette activité est essentielle pour comprendre le bond en avant significatif en termes d’effectif, avec une masse salariale qui dépasse constamment les 100 millions d’euros depuis six ans. La saison dernière, la masse salariale totale, incluant les salaires des joueurs et l’amortissement des indemnités de transfert, a atteint 111 millions d’euros, soit seulement 1 % de moins que l’année précédente. À cela, il faut ajouter 5,7 millions d’euros de dépenses liées aux prêts, comme celui d’Antony.

Refinancement de la dette

Les changements dans la gestion des activités commerciales sont surtout visibles au niveau des autres postes de dépenses . Les provisions ont augmenté de 18 % sur un an pour atteindre 12,7 millions d’euros, tandis que les autres charges d’exploitation ont bondi de 49 % sur un an à 47,6 millions d’euros, incluant le coût des prêts de joueurs. Les charges financières, en revanche, ont diminué de 20 % pour s’établir à 9,4 millions d’euros, une réduction principalement due au refinancement de la dette de 120 millions d’euros obtenu par le Betis en juin 2024. À la fin de la saison 2024/2025, la dette financière nette s’élevait à environ 250 millions d’euros, détenue principalement par les fonds CVC et Goldman Sachs.